May 19, 2022

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Empresas en un punto de inflexión

LAS EMPRESAS que se recuperan de las restricciones de bloqueo se están acercando rápidamente al punto de inflexión antes de que los desafíos a la operación se vuelvan irreversibles, y algunas ya han llegado a esa etapa.

En una conferencia de prensa / seminario web organizado por la Cámara de Industria y Comercio de TT, varios destacados defensores de los negocios en los sectores de restaurantes y bares, hotelería, juegos y entretenimiento expusieron por qué las restricciones deben aligerarse para permitir una actividad significativa que se adhiera a estrictas normas de salud. y protocolos de seguridad.

Cada uno de los sectores describe planes detallados que cumplieron con los estándares internacionales y de la industria que presentaron al Ministerio de Salud como parte del requisito para garantizar una reapertura segura. Todos estos planes fueron aprobados y, en algunos casos, ayudaron a dar forma a las políticas nacionales, pero debido a las medidas aún vigentes para mitigar la propagación de la covid19, ninguno de ellos se ha implementado.

Los bares, cines, casinos y eventos de entretenimiento siguen cerrados al público, mientras que los restaurantes pueden operar en formato de comida para llevar / entrega. Esto, dijeron los representantes de la industria, es insostenible por mucho más tiempo.

Varias empresas, dijeron, habían invertido miles de dólares en actualizar sus protocolos de seguridad, incluida la instalación de equipos de desinfección y distanciamiento social, como dispensadores de desinfectantes de manos, mejoras de ventilación y pantallas para ayudar en el distanciamiento social. Y, la mayoría estaba ansiosa por notar que hasta ahora ninguno de los casos de covid19 conocidos en el país estaban relacionados con brotes que se originaran en cualquiera de sus establecimientos, a pesar de estar clasificados como posibles puntos críticos de transmisión para animar a la congregación.

AL LADO DEL CIERRE

“Hay una línea roja en la arena para muchas empresas. La realidad sigue siendo que, tal como está ahora, mi negocio y muchos otros similares probablemente abrirán en 2023 como lo estábamos en 2019. Esa es una realidad asombrosa. (covid19) es tanto una crisis económica y social como una crisis médica ”, dijo el empresario y restaurador Peter George, uno de los panelistas.

Señaló el punto de inflexión para las empresas. “Si hemos pasado eso es subjetivo. No creo que lo hayamos hecho, pero ahora tenemos un tremendo desafío frente a nosotros (que) requerirá la colaboración de las empresas, la sociedad civil, el gobierno laboral y las principales instituciones financieras en todos los ámbitos en una colaboración sin precedentes para superar este y un nivel. de confianza y sobrellevar la carga “.

George, que está detrás de marcas conocidas como Buzo y Trotters, señaló que durante la mayor parte del cierre ha logrado mantener a todo su personal empleado, pero si continúa, no tendrá más remedio que cerrar algunos de sus puestos. operaciones.

“El daño llegará a un punto en el que lo que hay que hacer para recuperarse … no tenemos las herramientas ni el espacio fiscal para hacerlo. Estamos entrando en el octavo mes (de bloqueo): 2020 apenas comenzó cuando esto sucedió “.

El primer ministro está programado para dar una actualización sobre las restricciones y regulaciones el sábado.

“Si salimos de esto, entonces, tendremos dos meses, por lo que el año 2020 está esencialmente perdido… ¿qué pasa si pasamos ese punto? No lo sé. No lo sé y no quiero tolerar ningún tipo de desastre, pero si pasamos ese punto, será un desafío muy difícil para nosotros, yo diría que de tres a cinco años (para recuperarnos) “.

CIERRE DE BARRAS

Para los propietarios de bares, que han expresado su resentimiento por ser señalados como irresponsables cuando ese no es del todo el caso, el punto de inflexión ya pasó, especialmente para los propietarios pequeños y medianos.

“Muchos de los pequeños y medianos, después de los primeros tres meses, no pudieron (reabrir). De entre nuestros miembros, más de 55 establecimientos han tenido que cerrar permanentemente y los que no están en el punto de inflexión están al borde ”, dijo Anil Maraj de la Asociación de Operadores y Barqueros (BOATT).

Roxanne Pantin, presidenta de la Asociación Caribeña de Profesionales de Eventos, señaló que los eventos son de naturaleza táctil.

“Toda nuestra industria se basa en una reunión de personas, por lo que hemos estado literalmente cerrados y excluidos desde marzo”.

La colaboración entre sectores ahora es la única forma de salir del atolladero en el que se encuentran ahora. “Una de las cosas que quiero que la gente entienda es que no deberían simplemente darse por vencidos o aguantar o aguantar y esperar a que todos de hacer algo. Tenemos que hacerlo nosotros mismos. Como pueblo, siempre estamos peleando entre nosotros por ese pedazo de pastel, pero ahora es el momento en que estamos en un escenario mundial. La transformación digital (nos ha puesto en) un campo de juego parejo y todos podemos unirnos para sacarlo del parque.

“Pero tenemos que superar nuestros problemas culturales, los problemas políticos, todos nuestros pequeños problemas y trabajar juntos para que esto suceda. Eso es lo que realmente me preocupa un poco”, dijo.

Ingrid Jahra de Cinema One, cuya industria fue una de las más afectadas por la pandemia, señaló que lo mejor que pueden hacer algunas instituciones es hibernar hasta que todo termine. “Pero es cuánto tiempo puedes hibernar. La hibernación necesita comprensión porque los gastos fijos no van a ninguna parte en ese período. Si no se nos permite abrir, todos hibernamos, pero el punto de inflexión es cuánto tiempo puede hibernar cada sector ”, dijo.

Businesses at tipping point

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